Gestão Empresarial

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Gestão Empresarial

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O curso de Gestão Empresarial da possibilidade a você compreender a empresa como organização sistêmica, isto é fundamental para enfrentar os desafios de mudanças organizacionais principalmente no período de crise no qual vivenciamos. Com o curso de Gestão Empresarial você poderá se transformar em um profissional completo que atenda qualquer necessidade do mercado. Construa esse perfil conosco!

As chamadas novas tecnologias, bem como as novas formas de organização do trabalho, têm colocado os métodos tradicionais de gestão das empresas no banco dos réus. A evolução das organizações em termos de modelos estruturais e tecnológicos, tendo as mudanças e o conhecimento como novos paradigmas, tem exigido uma nova postura nos estilos pessoais e gerenciais voltados para uma realidade diferenciada e emergente.

Além disso, temos plena convicção de que o grande desafio desta última década vem sendo a capacidade e a competência diária que as organizações enfrentam para se adaptarem e levarem a todos os seus níveis hierárquicos e funcionais, da alta gerência ao piso de fábrica, a incorporação de novos modelos, métodos, técnicas, instrumentos, atitudes e comportamentos necessários a mudanças, inovações e à sobrevivência sadia e competitiva no mercado.

No ambiente de negócios, praticamente em qualquer lugar do mundo, as pessoas estão sentindo o reflexo dessas transformações. Seja pelas mudanças introduzidas internamente pela reengenharia, como a descentralização, o em powerment ou a terceirização, seja pelas transformações no cenário externo, como o declínio de antigas empresas multinacionais e o surgimento de novos competidores, o administrador de empresas enfrenta desafios totalmente novos.

É necessário desenvolver a sensibilidade para perceber que as mudanças na gestão empresarial são um imperativo e não uma simples opção.

Características do Curso

  • Aulas 54
  • Questionários 0
  • Duração 90 Horas
  • Nível de habilidade Alto
  • Idioma Português
  • Alunos 277
  • Certificado Sim
  • Avaliações Self
  • INTRODUÇÃO 0/4

    • Palestra1.1
      Aula Introdutória
      3m
    • Palestra1.2
      Gestão da empresa
      12m
    • Palestra1.3
      A gestão atual
      8m
    • Palestra1.4
      A gestão estratégica como ferramenta
      8m
  • A GESTÃO EMPRESARIAL 0/8

    • Palestra2.1
      Gestão Participativa
      6m
    • Palestra2.2
      Gestão Holística
      7m
    • Palestra2.3
      Gestão Empreededora
      3m
    • Palestra2.4
      Parceria saudável
      8m
    • Palestra2.5
      03 Abordagens para avaliação da empresa
      16m
    • Palestra2.6
      O Balanced scorecard
      12m
    • Palestra2.7
      Conclusões da gestão empresarial
      9m
    • Palestra2.8
      Resumo do módulo a gestão empresarial
      6m
  • ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS 0/12

    • Palestra3.1
      Introdução das estratégias
      16m
    • Palestra3.2
      A origem militar da estratégia
      7m
    • Palestra3.3
      A estratégia nos negócios
      7m
    • Palestra3.4
      O conceito moderno de estratégia
      12m
    • Palestra3.5
      Estratégias competitivas genéricas
      8m
    • Palestra3.6
      Estratégias de crescimento
      11m
    • Palestra3.7
      A estratégia e os clusters competitivos
      8m
    • Palestra3.8
      Gestão estratégica
      10m
    • Palestra3.9
      Estratégia e criação de valor
      10m
    • Palestra3.10
      Flexibilidade
      9m
    • Palestra3.11
      O processo de definição da estratégia
      8m
    • Palestra3.12
      Resumo do módulo estratégias empresariais
      5m
  • PLANEJAMENTO 0/10

    • Palestra4.1
      A função do planejamanto estratégico
      10m
    • Palestra4.2
      O diagnóstico estratégico
      8m
    • Palestra4.3
      Análise externa
      17m
    • Palestra4.4
      Análise interna
      15m
    • Palestra4.5
      O que é benchmarking
      13m
    • Palestra4.6
      A definição das diretrizes organizacionais
      30m
    • Palestra4.7
      O estabelecimento do mix estratégico
      30m
    • Palestra4.8
      A implementação da estratégia
      30m
    • Palestra4.9
      A estratégia logística
      30m
    • Palestra4.10
      Considerações finais
      30m
  • QUALIDADE 0/14

    • Palestra5.1
      Introdução da qualidade
      30m
    • Palestra5.2
      Conceitos de qualidade e produtividade
      30m
    • Palestra5.3
      Os dez princípios da qualidade total
      30m
    • Palestra5.4
      01 – Planejamento da qualidade
      0m
    • Palestra5.5
      02 – Total satisfação do cliente
      30m
    • Palestra5.6
      03 – Gestão participativa
      30m
    • Palestra5.7
      04 – Desenvolvimento dos Recursos Humanos
      30m
    • Palestra5.8
      05 – Constância de propósitos
      30m
    • Palestra5.9
      06 – Aperfeiçoamento contínuo
      30m
    • Palestra5.10
      07 – Gerenciamento de Processos
      30m
    • Palestra5.11
      08 – Disseminação das informações
      30m
    • Palestra5.12
      09 – Garantia da qualidade
      30m
    • Palestra5.13
      10 – Desempenho Zero Defeitos
      30m
    • Palestra5.14
      Resumo do módulo qualidade
      30m
  • GESTÃO AMBIENTAL 0/6

    • Palestra6.1
      Introdução da gestão ambiental
      30m
    • Palestra6.2
      Gestão ambiental na empresa
      30m
    • Palestra6.3
      Passivos ambientais
      30m
    • Palestra6.4
      Implementação do SGA
      30m
    • Palestra6.5
      Auditorias e certificação ambiental
      30m
    • Palestra6.6
      Conclusões da gestão ambiental
      30m
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Apaixonado por empreendedorismo e vendas, formado em Administração pela UCB-RJ, Master Coach Financeiro e Inteligencia Emocional (PNL) pelo ICF-RJ, CIG/Sebrae estudou Eng. de Produção, Inglês e Mandarim, é Cirurgião Dentista em formação. Premiado no StartUp Weekend da Google. Foi Dir. de Marketing e Web Designer em algumas empresas nacionais, desenvolveu diversos treinamentos in-company, trabalhou em algumas renomadas instituições de ensino nos últimos anos. Palestrante, escreveu o livro "Pulo sem Paraquedas" (Gênero: Negócios e Carreira).

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